DEVELOP menyelenggarakan Training Earn Value Project Management yang akan mengajarkan kepada Anda untuk menguasai skill penting seorang Project Engineer diantaranya :
- Menyusun Schema Project Plan/Rencana Kerja project
- Melakukan Pengalokasian Project Resource (Manpower, alat & sarana pendukung proyek lainnya)
- Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
- Mengetahui Biaya & Waktu yang sewajarnya di pakai terkait dengan progress pekerjaan
DEVELOP menerapkan Silabus Training Earn Value Project Management Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :
Sesi 1-2 Project Management Overview & Resources Control Management
Skill Focus :
- Overview Project Scope,Basic & Function
- Organization Breakdown Structure/OBS
- Menambahkan Tugas-tugas/Tasks dalam project (Pekerjaan utama dan kegiatan rinciannya)
- Control&Manage Resources (Resource Task Assignments,Work Breakdown Structure,Assigments to match with project&Leveling-Updating Resource)
- Assign sumber daya ke dalam tugas-tugas & Grouping-Sorting Activity
- Define Calendar,activity steps&Assign activity relationship
- Project Baseline,Project Scheduling & Assign Constraints
- Deadline & Critical Path Analysis
Sesi 3-4 Schedule Control,Project Progress Histogram Diagram/S-Curve Graph Making,Project Cost & Earn Value Calculation&Analysis
Skill Focus :
- Update Project Schedule & Apply Actual Date
- Project Progress Histogram Diagram & S-Curve Graph Making
- Project Cost/Budget Management
- Project Cost Earn Value Calculation&Analysis (budget & time spending terkait progress pekerjaan)
- Project Control Final Reporting
Materi Training di DEVELOP Training Center (TM) dirancang khusus oleh para praktisi designer & engineer sesuai dengan kebutuhan project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman.
QUICK REGISTER :