Project Management Certification Program Workshop

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Project Management Certification Program Workshop yang akan melatih Anda untuk berbagai kebutuhan pelaksanaan pekerjaan proyek mulai dari :

• Perencanaan Project Resource (Manpower, alat berat & sarana pendukung proyek)
• Penyusunan Teknis Pekerjaaan Project Management dari tahap Design,Pengadaan,Instalasi sampai Komisioning/Uji Coba Start Up
• Organisasi Proyek
• Mengetahui seluk beluk kasus serta problem solving dalam proyek

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

 

Sejalan dengan teori yang disampaikan,sebanyak mungkin akan diberikan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi yang ada diindustri. Dalam hal ini peserta diberikan kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

DEVELOP menerapkan Silabus Kelas Project Management Certification Program Workshop dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb : 

Sesi 1-2  Teknis Pelaksanaan Proyek (Project Execution Plan/PEP)

Skill Focus:

•  Overview
• Proses Bisnis Jasa
• Pengenalan Obyek Kontrak
• Tahapan Pelaksanaan Proyek/Project Execution Plan/PEP
  • Rencana Kerja&Syarat/RKS (ITB, Addendum, Clarification&Contract)
  • Project Schedule& Organization Chart            
  • Master Schedule,90 days Schedule,Milestone schedule,Mechanical Completion Schedule&Factory Acceptance schedule
• Perencanaan Project Management Team
• Perencanaan Metode Konstruksi  
• Perencanaan Material Mobilization Plan
• Constructability Reviews (method, tools)
• Mechanical Completion
• Perencanaan/Setup Construction Team
  • Construction Required Date
  • Temporary Facility & Utility Required
• Perencanaan Pre-Commissioning & Commissioning Support
  • Precomm/comm Check sheet
  • System & Sub-system
  • Testpacks,Operation Test&Mobilization Planning
• Study Kasus & Discussion

 

Sesi 3-4 Biaya Pelaksanaan Proyek (Project Execution Plan/PEP)

Skill Focus:

• Commercial Finance Aspect (lump sump, penalty, change scope, dll)
• Biaya Proyek sesuai Cost Plan Owner Estimate/OE atau Harga Perkiraan Sendiri/HPS)
• Project Cost Tools&Techniques
• Cost Baseline &Management Reserves
• Work Package Cost&Contingency Reserves
• Cost Variance&Cost Performance Index
• Study Kasus & Discussion untuk Proyek

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :

* Required

Name:

Email:*

Phone:*

Special Message:

CAPTCHA Code:*

Important Job Skills You Can Learn for Works :

EPC Geothermal Renewable Energy Project Management Workshop LNG (Liquid Natural Gas) Project Management Training Petrochemical EPC Project Management Training EPC Powerplant/Engineering-Procurement-Construction Project Management Proyek Pembangkit Listrik Training Ferronickel Smelter EPC Project Control Workshop Refinery Plant EPC Project Cost,Schedule&Resource Workshop Design&Build Compete/DBC Project Management Workshop Project Management Cost Control Training Project Management Cost Control&Earn Value Analysis Training FEED&EPC (Front End Engineering Design/Engineering-Procurement-Construction) Project Control Workshop