Shutdown and Turnaround Planning Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Shutdown and Turnaround Planning yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang perencanaan shutdown dan turnaround mencakup ruang lingkup pekerjaan, urutan aktivitas, perencanaan sumber daya, kesiapan pelaksanaan, dan koordinasi proyek.

Pelatihan dilaksanakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan didorong untuk berperan aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Shutdown and Turnaround Planning Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Shutdown planning framework
• Turnaround scope review
• Work package planning
• Resource allocation
• Schedule development
• Material coordination
• Contractor planning
• Readiness assessments
• Reporting workflows
• Project coordination
• Execution preparation
• Case Study Exercise & Discussion

Sesi 3-4

Related learning: EPC Power Plant Project Management Training

• Turnaround coordination
• Status monitoring
• Progress tracking
• Issue resolution
• Performance reviews
• Schedule updates
• Stakeholder communication
• Management reporting
• Project evaluations
• Closeout planning
• Lessons learned capture
• Final review process
• Case Study Exercise & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan, sebanyak mungkin akan disertakan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.