Project Tracking and Portfolio Management Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Project Tracking and Portfolio Management yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang pelacakan proyek dan manajemen portofolio mencakup pemantauan proyek, prioritas portofolio, evaluasi kinerja, dan pelaporan manajemen.

Pelatihan diselenggarakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta didorong untuk berpartisipasi aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Project Tracking and Portfolio Management Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Portfolio management framework
• Project tracking methods
• Portfolio structure
• Project prioritization
• Performance indicators
• Resource alignment
• Reporting architecture
• Portfolio dashboards
• Status reviews
• Stakeholder coordination
• Governance reviews
• Case Study Exercise & Discussion

Sesi 3-4

Related learning: EPC Power Plant Project Management Training

• Portfolio monitoring
• Project evaluations
• Forecast preparation
• Management reporting
• Resource balancing
• Performance reviews
• Portfolio assessments
• Status reporting
• Project dashboard reviews
• Closeout evaluations
• Portfolio improvement
• Lessons learned capture
• Case Study Exercise & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan, akan disertakan sebanyak mungkin studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi terkait topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.