Menu

Project Control & Benefit Assessment Training

Training ini akan mengajarkan kepada Anda untuk menguasai skill penting seorang Project Engineerdiantaranya :

  1. Perencanaan Engineering Design,Procurement&Construction
  2. Membuat Organization Breakdown Structure serta Work Breakdown Structure/WBS untuk project
  3. Menyusun Rencana Kerja Proyek
    Pengalokasian Project Resource (Manpower, alat berat & sarana pendukung proyek lainnya)
  4. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek
  5. Mengetahui Biaya & Waktu yang sewajarnya di pakai terkait dengan progress pekerjaan

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi Project Engineers sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka dalam menangani project pada Perusahaan EPCI. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Klik untuk detail……

Inspektor Bejana Tekan/Pressure Vessel Inspector

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Inspektor Bejana Tekan. Program sertifikasi ini didahului dengan pembekalan materi sesuai dengan bidang sertifikasi agar peserta sertifikasi lebih siap dalam ujian sertifikasi.

Potensi pertambangan MIGAS masih merupakan faktor dominan bagi banyak negara.Dalam menghadapi era globalisasi dan perdagangan bebas tingkat AFTA/ASEAN Free Trade Area, AEC/ASEAN Economic Community, WTO/World Trade Organization, maka diperlukan kompetensi Sumber Daya Manusia agar memiliki daya saing secara global.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi sesuai dengan experience dan solid knowledge  mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata

Klik untuk Detail..

 

EPC Project Management Cost Control&Risk Analysis Training

DEVELOP menyelenggarakan Training EPC (Engineering,Procurement,Construction) Project Management Cost Control&Risk Analysis Training yang akan melatih Anda tentang pengelolaan proyek EPC serta mendapatkan Template Spreadsheet Budgeting EPC&Cost Monitoring, untuk setting harga tender EPC serta teknik cara pengendalian biaya pelaksanaan pekerjaan EPC.

Training ini akan mengajarkan kepada Anda untuk menguasai skill penting pengelolaan proyek seperti diantaranya :

 

  • Assessment & Mitigasi Resiko Project
  • Mengukur Uncertainty/Ketidakpastian yang ada pada project
  • Menyusun Strategi & Response Plan Action untuk meminimalisir resiko dengan cara :
    • Strategi Schema Project Plan/Rencana Kerja  project sesuai kondisi
    • Strategi pengalokasian ProjectResource (Manpower, alat berat & sarana pendukung proyek lainnya)
  • Pemantauan Resiko Quantitative Proyek
  • Membuat dan  Menyajikan  Laporan  Tindak Lanjut Resiko Proyek
  • Memperkuat Accounting Department untuk memprediksi future risks yang dapat mempengaruhi kondisi financial Perusahaan.

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

Klik untuk Detail..

DEVELOP's educational commitment : to maintain professionalism and integrity in our work at all times, giving due respect to the environment and interest of society and the nation
×

Hello....

Please Click below to chat on WhatsApp

× How can we help ?