Engineering Company Project Management Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Engineering Company Project Management yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan proyek engineering dari perencanaan hingga eksekusi, koordinasi tim, dan pengendalian delivery.

Pelatihan dilaksanakan melalui penyampaian materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan diajak untuk sepenuhnya aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Engineering Company Project Management Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Project workflow mapping
• Scope breakdown structure
• Schedule planning flow
• Cost setup method
• Resource allocation steps
• Risk identification flow
• Communication structure
• Reporting system design
• Execution coordination steps
• Quality planning flow
• Control cycle setup
• Case Study Exercise & Discussion

Sesi 3-4

Related learning: EPC Power Plant Project Management Training

• Progress tracking method
• Schedule adjustment flow
• Cost monitoring steps
• Resource balancing flow
• Stakeholder update cycle
• Issue resolution steps
• Delivery review flow
• Performance evaluation
• Reporting consolidation
• Final project closeout
• Lessons capture
• Improvement session
• Case Study Exercise & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan,sebanyak mungkin akan diberikan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi yang ada diindustri. Dalam hal ini peserta diberikan kesempatan untuk bertanya dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.