Project Planning Control and Monitoring Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Project Planning Control and Monitoring yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang perencanaan, pengendalian, dan pemantauan proyek meliputi pelacakan kemajuan, evaluasi jadwal, pengukuran kinerja, dan pelaporan proyek.

Pelatihan dilaksanakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan didorong untuk berperan aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Project Planning Control and Monitoring Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Planning control framework
• Project scope review
• Schedule preparation
• Progress tracking
• Resource coordination
• Performance indicators
• Reporting structure
• Project dashboards
• Status reviews
• Monitoring workflows
• Project documentation
• Case Study Exercise & Discussion

Sesi 3-4

Related learning: EPC Power Plant Project Management Training

• Forecast preparation
• Variance reviews
• Performance evaluations
• Project assessments
• Stakeholder coordination
• Management reporting
• Milestone monitoring
• Project dashboards
• Status reporting
• Closeout planning
• Performance reviews
• Lessons learned capture
• Case Study Exercise & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan, sebanyak mungkin akan disertakan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.