Project Manager Tools and Techniques Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Project Manager Tools and Techniques yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang kemampuan manajer proyek mencakup perencanaan, penjadwalan, koordinasi tim, pemantauan kinerja, komunikasi proyek, dan pelaporan hasil proyek.

Pelatihan diselenggarakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta didorong untuk berpartisipasi aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Project Manager Tools and Techniques Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Project manager responsibilities
• Project planning methods
• Scheduling approaches
• Resource coordination
• Stakeholder engagement
• Project reporting
• Performance tracking
• Meeting management
• Issue resolution
• Decision support methods
• Project documentation
• Case Study Exercise & Discussion

Sesi 3-4

Related learning: EPC Power Plant Project Management Training

• Project monitoring
• Status reviews
• Forecast preparation
• Communication planning
• Team coordination
• Project evaluations
• Dashboard reviews
• Project assessments
• Stakeholder reviews
• Closeout planning
• Performance improvement
• Lessons learned capture
• Case Study Exercise & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan, akan disertakan sebanyak mungkin studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi terkait topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.