Cost Estimator Project Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Cost Estimator Project yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang penyusunan estimasi biaya berbasis proyek, pengukuran kuantitas, penyesuaian harga, dan penyusunan penawaran proyek.

Pelatihan diselenggarakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta didorong untuk berpartisipasi aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Cost Estimator Project Training dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

Sesi 1-2

• Project Scope Review
• Quantity Takeoff Methods
• Cost Mapping Structure
• Pricing Alignment Steps
• Estimate Sheet Preparation
• Cost Item Breakdown
• Project Drawing Review
• Budget Structure Setup
• Estimate Calculation Flow
• Cost Review Points
• Bid Preparation Steps
• Case Study Exercise & Discussion

Sesi 3-4

Related learning: EPC Power Plant Project Management Training

• Estimate Validation Cycle
• Cost Comparison Review
• Bid Submission Process
• Pricing Adjustment Flow
• Quantity Verification Steps
• Final Estimate Review
• Budget Reconciliation Steps
• Project Cost Reporting
• Estimate Revision Practice
• Cost Performance Review
• Project Presentation Session
• Estimate Documentation Flow
• Case Study Exercise & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan, akan disertakan sebanyak mungkin studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk bertanya dan berdiskusi terkait topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.