Construction Project Outsourcing Management Training

DEVELOP Training Center menyelenggarakan Kelas Construction Project Outsourcing Management yang sangat berguna untuk mendapatkan pengetahuan tentang pengelolaan outsourcing pada proyek konstruksi mencakup pemilihan vendor, pengelolaan kontrak, pemantauan kinerja, serta evaluasi hasil kerja pihak ketiga untuk mendukung kelancaran proyek.

Pelatihan dilaksanakan melalui pemaparan materi dan diskusi interaktif di dalam kelas. Peserta pelatihan didorong untuk berperan aktif dalam memahami materi yang disampaikan oleh instruktur.

DEVELOP mengimplementasikan Syllabus Kelas Construction Project Outsourcing Management dengan tahap pembelajaran berkualitas sebagai berikut:

• Outsourcing strategy setup
• Vendor selection criteria
• Contract agreement flow
• Scope work outsourcing
• Performance monitoring steps
• Service level agreement
• Cost outsourcing review
• Risk vendor mapping
• Communication vendor flow
• Quality delivery check
• Work coordination method
• Reporting vendor output
• Issue resolution flow
• Procurement coordination
• Compliance contract check
• Evaluation vendor system
• Final delivery review
• Closeout documentation
• Case Study & Discussion

Sejalan dengan teori yang disampaikan, sebanyak mungkin akan disertakan contoh-contoh studi kasus yang relevan dengan kondisi industri saat ini. Peserta juga diberikan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan dan mendiskusikan topik-topik yang dibahas.

Materi Training dirancang khusus oleh para praktisi dan tenaga ahli yang kompeten serta telah berpengalaman sesuai dengan experience dan solid knowledge mereka. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman bertahun-tahun.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.