DEVELOP Oil and Gas Training Centre Dedicated Onshore/Offshore Engineering Design Course & Equipment Design Assistance from FEED to Commissioning
Menu

Construction Project Management Fundamental Comprehensive Training

DEVELOP menyelenggarakan Kelas Construction Project Management Fundamental Comprehensive Training yang akan melatih Anda bagaimana tentang berbagai kebutuhan pengelolaan proyek mulai dari :

  • Perencanaan&Pengendalian Conceptual Feasibility Study serta Desain Engineering
  • Pengendalian Procurement/Pengadaan
  • Pengawasan Construction
  • Pelaksanaan Precommissioning & Commissioning
  • Pelaksanaan Maintenance/Perawatan pasca Konstruksi

Pembahasan materi mengetengahkan contoh-contoh latihan dalam konteks dunia proyek sehingga lebih familier dengan aktivitas proyek sehari-hari.

DEVELOP menerapkan Silabus Construction Project Management Fundamental Comprehensive Training dengan tahapan-tahapan pembelajaran berkualitas sbb :

Sesi 1-2

Skill Fokus:

  • Overview Manajemen Proyek
  • Management Cycle/Siklus Manajemen
    • Planning (Planning,Assembling Resources,Coordinating)
    • Actuating/Implementation (Budgeting,Controlling,Directing,Supervising,Coordinating,Reporting)
    • Controlling (Organization,Actuating,Staffing,Coordinating)
  • Organisasi Proyek (Individual Project Organization,Staff Project Organization,Intermix Project Organization,Aggregate Project Organization)
  • Stakeholder Terkait Langsung dengan Proyek Konstruksi
  • Bobot Keterlibatan dalam Proyek (Konsep Disain Proses,Lelang,Pelaksanaan Konstruksi&Pemeliharaan)
  • Organization Chart/Struktur Organisasi Proyek Konstruksi
    • Proyek Pemerintah
    • Proyek Swasta
  • Sistem Pengelolaan Proyek Konstruksi
  • Lingkup Kerja Konsultan Manajemen Konstruksi
    • Sistem Konvensional
    • Sistem Manajemen Konstruksi
  • Tenaga Ahli/Engineers Pada Konsultan Main Contractor
    • Bagan Alur Kebutuhan Tenaga Ahli / Engineers
    • Spesifikasi Proyek

Sesi 3-4

Skill Focus:

  • Manning Schedule
  • Flow/ Alur Pikir Penyusunan “Manning Schedule” (Spesifikasi Proyek,Waktu Total,Work Schedule)
  • Work Schedule/Bar Chart
  • S-Curve Schedule
    • Penyusunan “S” Curve Schedule
    • Skema Penyusunan “S” Curve Schedule (Volume Dan Harga Satuan Pada Rab,Nilai Bobot Tiap Bagian Pekerjaan&Barchart Pembentuk Skedul Curve “S”)
  • Dokumen Perencanaan (Rancangan/Disain,Rencana Kerja Dan Syarat-2 Pelaksanaan Pekerjaan (RKS),Rencana Anggaran Biaya (RAB) / Engineer’s Estimate
  • Kontrak Proyek Konstruksi (Lump Sum,Unit Price,Cost-Fee Contract,Built Operate Transfer BOT Contract)
  • Turn Key Project
  • Skema Turn Key Project Contract (Investor,Kontraktor,Desain-Konstruksi-Supervisi)
  • Network Planning / NWP (Daftar Aktifitas&Building Logic)
    • Hubungan Logika Antar Kegiatan / Aktivitas
    • Karakteristik Penggunaan Dummy
    • Penyusunan Diagram Panah Berdasarkan Aktifitas
  • Network Planning / Nwp Metode Jalur Kritis/Critical Path Method
    • Event Orientated Network
    • Activity Orientated Network
    • Earliest Event Time
    • Latest Event Time

Materi Training di DEVELOP Training Center (TM) dirancang khusus oleh para praktisi designer & engineer sesuai dengan kebutuhan project. Anda akan mendapat sharing ilmu langsung dari para praktisi yang berpengalaman.

Selama training, instruktur kami akan menggunakan kombinasi teori serta praktek langsung dengan studi kasus telah dipersiapkan yang menyerupai Proyek nyata.

QUICK REGISTER :

* Required

DEVELOP's educational commitment : to maintain professionalism and integrity in our work at all times, giving due respect to the environment and interest of society and the nation